2019年12月19日下午，由中智人力资源管理咨询有限公司主办的 “深化国有企业三项制度改革，完善市场化经营机制”高端峰会在武汉洪山宾馆成功召开。峰会以“深化国有企业三项制度改革，完善市场化经营机制”为主题，中智咨询人力资本咨询中心助理总经理臧盛英先生出席会议，并就深化国有企业三项制度改革完善市场化经营机制发表演讲。来自湖北省属国企、武汉市属国企、在鄂部分央企，近170人参加此次会议。这次峰会是2019年中智咨询在“深化国有企业三项制度改革”政策研究与实践探索经验的发布交流会，活动当天更是获得了满满的赞誉。

　　2019年，三项制度改革政策相继出台，《关于开展2019年中央企业三项制度改革专项行动的通知》要求，推进国有企业加快完善市场化管理机制改革，构建市场化用工和收入分配机制。臧盛英先生对最新三项制度改革政策进行解读，总结提出干部能上能下是核心，员工能进能出是关键，收入能增能减是结果。

　　随后，对于“三能”机制，臧盛英先生从8个专题，即优化组织架构、合理定岗定编；全面实现经营层任期制契约化管理、大力推进职业经理人制度；构建职业发展通道、实现能上能下；构建“一适应、两挂钩”的工资总额管理机制；进一步完善企业市场化薪酬分配机制；编制规划、有效控制用工总量；推进全员绩效考核体系建设；提升人员效率、科学合理分流等8个方面进行深入探讨。

　　本次培训，从三项制度改革政策解读，到国有企业深入三项制度改革的操作实务展开了深入交流，现场也分享了多家国企三项制度改革案例及数据，为与会者提供了非常宝贵的管理思想精髓及实操经验，这场知识盛宴汇聚了中智咨询的专家智慧，凸显了改革发展的时代特征，更助力国企改革的步伐，体现出中智集团“智领中国”的企业责任。
（中智人力资源管理咨询公司 倪春晖报道）

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