为进一步加强中智沈阳公司人才队伍建设，拓展提升优秀员工管理思维，激发团队活力，持续推进高绩效团队建设，开年之际，中智沈阳公司为部门经理及2023年度优秀员工组织了一场别开生面的员工座谈会及管理素养提升培训。

　　走心座谈 聚智蓄力 以提升促发展

　　优秀员工座谈会以分组交流讨论的方式进行，分别从创新引领、团队凝聚、激励成长、文化传承四个方面进行多维度、全方面的深入探讨。在交流互动中，员工们以小组为单位，围绕讨论主题，分享工作中的思想感悟，成长故事，同时结合自身工作特点，畅谈职业规划、奋斗目标及发展方向。整个发言环节，“提升、奋斗、团队、专业”等主题词频频出现，大家纷纷打开“话匣子”，畅言当下，共展未来。

　　为全面提升项目经理的综合能力和管理经验，座谈会现场，中智沈阳公司党委副书记、副总经理谭晓峰发布《中智沈阳公司经理助理轮值培养计划》，该计划旨在通过让项目经理在部门经理助理岗位上进行轮值，帮助项目经理全面直观地了解部门运作，为部门管理提出建议并形成专项任务进行实施，同时更好的为员工的职业生涯发展做好铺垫。

　　中智沈阳公司党委书记、总经理王红对各位员工的发言给予了高度评价，她表示优秀员工是企业发展的重要力量和榜样引导，公司极其重视和关心员工的成长，一直致力于员工的能力培养和职业发展，希望大家以本次座谈为全新起点，明确职责定位，发挥自身优势，不断学习，不断进步，激发干事创业的积极性、主动性和创造性，以实际行动助力公司高质量发展。

　　务实培训 智者借力 以专业享未来

　　为进一步提升管理干部的素质能力，持续为管理团队注入能量，夯实管理基础，在下午的培训中，公司领导干部与优秀员工们一起进行了以高效团队建设为主题的战国七雄沙盘培训活动。

　　此次培训以战国时期七个诸侯国的纷争为背景，通过沙盘模拟的形式，让学员们亲身体验了战略规划、资源管理、团队协作等关键环节。

　　通过为期一天的座谈交流和培训活动，广大干部员工不仅提升了自身的战略思维和团队协作能力，还对团队管理、团队协作等有了更深刻的认识。大家纷纷表示，将把所学知识运用到实际工作中，为公司的发展贡献更大的力量。中智沈阳公司也将本次交流培训汇聚的智慧和创新能量转化到公司的高效发展之中，实现员工与公司发展的同频共振、同步提升。
（中智沈阳公司报道）

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