第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中智集团各成员单位认真学习习近平总书记关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神，高标准高质量开展主题教育，教育引导党员干部用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。

　　注重顶层设计，强化组织领导。股份公司主题教育领导小组及其办公室全体成员牢牢把握主题教育总要求，通过“定期研”“周周碰”“日日通”高效联动，持续加强理论学习、强化统筹协调调度，从严从实推动主题教育各项工作落实落细。科技集团指导各成员单位建立“3＋1＋1”模式（3个方案、1个支部学习计划、1个问题清单）推动工作，建立每周汇报机制，及时了解三级成员单位主题教育开展情况，保障主题教育有计划、有抓手、有成效。截至10月底，股份公司、科技集团所属40个成员单位100个党支部均已举办读书班，党组织书记面向全体党员讲授专题党课；各单位立足企业实际开展调查研究，10家单位已举办调研成果交流会，总结和交流主题教育调研成果，深化理解和把握，推动主题教育走深走实、见行见效。

　　创新方式方法，激发学习动能。国培公司以信息化引领理论学习新实践打造党员群众线上学习阵地，利用“中智大学堂”线上学习平台为党员和积极分子开设在线学习课程，自主搭建“主题教育百题库”，帮助党员和积极分子在答题纠错的过程中查缺补漏、找准短板，系统全面掌握理论知识，不断提升理论学习成效。上海公司依托微信公众平台开设主题教育暨“闻智”专栏——夜听时间，将《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》的86个语音板块定期定时在微信公众号上发布，引导利用碎片化时间加强学习。浙江公司深入扩展重点学，制作学习资料，重点学习“两个确立、四个意识、两个维护、四个伟大”等63个党的创新理论词条和“延安整风运动”到“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”共16次党内集中教育的情况，向全体党员提出更高的学习要求，让全体党员在学习过程中能知其然并知其所以然，促进党员同志理论武装进一步加强。

　　加强实践联动，推动成果转化。北京公司通过“1+3”内外联动统筹调查研究，截至目前收集问题26个，解决9个。一方面，下沉到基层一线深入调研，结合基层联系点和分管工作，通过讲授专题党课、召开专项业务研讨会、基层座谈交流、开展谈心谈话、走访慰问驻场员工等多种形式，积极从基层实践中找寻和总结解决问题、推动工作发展的“金钥匙”；另一方面，开展多层次多渠道的考察调研，通过拜访、座谈、联建等方式，实地走访重点客户和合作单位，进一步拓宽业务渠道、丰富合作模式。山东公司坚持理论学习与经营工作相结合，推动重点项目突破，顶层设计《全员营销实施方案》，党员带动身边同事积极参与“全员营销”，聚焦“价值信息平台”形成全员矩阵开发模型，每位员工至少提供一条价值信息、参与一个项目团队、参与一次业务谈判，逐步形成全员开发合力，营造“抓住关键、项目突破、见红旗扛、见荣誉抢”的良好氛围，营销成果逐步凸显。
（中智集团党群工作部报道）

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