中智股份：天津公司在产业链向高端延伸的差异化、特色化、多元化中找到破解改革发展难题的“金钥匙”。一是实施“人力资源+科技/资本”路径，探索灵活用工新模式，截止9月，已完成十余家、600余人次报酬发放，营业收入近千万。二是实施“人力资源+咨询/政务外包”路径，探索政企合作新机遇，积极做大做强滨城产业园业务拓展，积极承办政府有关招聘就业服务活动，吸引20余家重点优质企业赴上海二十余所高校开展联合招聘，涉及130多个岗位，进场人数1000余人次，积极承办政府有关赛事会展服务活动，积极运营政府“就业见习共享服务中心”，自9月启动以来，已提供126个名额供见习单位使用，申请入驻企业6家，首批见习学生已上岗。上海公司持续以红色引擎加快推进改革步伐，以文化融入与责任压实两大抓手构建党建党建工作与生产经营深度融合的价值认同与统一目标。于东部大区签订党建共建协议书，校企联动开展党建联建，同资源优势单位开展党建联建，建立党建月报机制，签订党建工作和党风廉政建设责任书。科技人才公司以“问题、实干、人本”三个导向，聚焦“党建促业务”“协同融合发展”“青年人才培养”三个维度，扎实推进企业高质量发展。开展主题教育工作坊活动，抓住契机大力开发国央企客户，借力人力资本论坛深耕朋友圈，加大专业服务能力辐射效应，善用资源深度开发，积极携手兄弟公司解决技术难题，复制1家成功经验并推广至7家国网上海下属公司，加强推动党建带团建工作，高度重视“新中智人”青年人才队伍建设。广州公司立足地域特色，瞄准特色农业产业集群，开发灵活就业市场。聚焦制糖业产业赛道，协同中智广西，积极发挥联动合力，运用智灵犀平台和中智天津委托代征资质打出协同组合拳，通过大数据算法实现人岗精准匹配，积极开发当地央国企、知名企业等优质客户。

　　中智科技：中智科技应用以业务优化、探索拓市、管理增效为抓手，开创高质量发展新篇章。调整业务结构，关停亏损微利和高风险的相关业务，明确业务定位，围绕以“国际贸易服务”为基础，“医疗贸易服务”和“工业贸易服务”为两大主业的“十四五”发展战略，切实提升发展质量。持续发力市场攻坚，奋力开拓市场新局面，在国际贸易、医疗贸易和技术贸易方面补齐服务短板，拓展经营模式，探索新需求。提升管理效能，提质增效，优化组织架构，强化人才队伍建设，推动数字化转型和“业财一体化”建设。

　　商务发展：强化顶层设计和整体统筹，紧紧抓住、切实用好重大战略机遇，以创新方式方法提升境外项目投标和财务管理水平。成立公司深化改革工作领导小组，“两上两下”高质量编制改革深化提升行动实施方案和工作台账，认认真真抓落实。扩大境外服务网络布局，积极把握签证中心的招标机遇，紧锣密鼓安排部署,有条不紊推进工作,各成员密切协同配合，以敢打硬仗、团结奋斗的精神，高标准完成了投资测算、决策汇报、标书制作等工作。向境外派驻财务主管人员，加强境外单位财务管理能力，落实“收支分离，专人管理，按计划使用”的资金管理模式，保境外大额资金安全的同时，合理保障各境外单位日常资金需求，赋能业务发展。

　　中智投资：深度参与市场，在实践中明确战略、贯彻战略、落实战略。以集团战略为基础，指导业务工作，以市场实践为基础，创新业务发展，以内部协同为基础，完善战略规划，不断在市场中摸索、挖掘、重点突破，争取成为集团外延式发展的排头兵。