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艰苦奋斗创佳绩 真抓实干谋发展——中智公司领导一行赴中智广州公司调研指导工作

  2019年8月,中智公司党委书记、董事长卜玉龙一行赴广州公司开展调研指导工作。中智公司总经理助理、管理咨询公司党委书记、董事长李双,中智公司办公厅(党委办公厅)主任韩军旗陪同调研。

  

  调研期间,卜董事长一行在广州公司党委书记、总经理柴永强,副总经理郑树群的陪同下参观了公司办公区域,企业文化宣传栏、党建文化墙等,充分展现了广州公司对总公司“自信、专业、创新、融合”企业文化的传承和广州公司“勤劳、朴实、诚实、守信”的子企业文化的延展。随后,卜董事长与广州公司领导班子及中层干部开展座谈会。会上,柴永强同志就广州公司概况及历史沿革、近年经营业绩及成果、重点工作推进情况、遇到的困难及解决思路和下半年工作重点五个方面作了全面、详细的汇报。同时,为推动公司向精细化、规范化、专业化发展,广州公司中层干部逐一为公司日常管理工作谏言献策。在认真听取广州公司的工作汇报后,卜董事长认为广州公司发展健康稳定,管理严格规范,并给出“顶层设计有思路、体制机制有创新、生产经营有突破、基础工作有亮点、真知灼见有启发”的高度评价。

  

  同时,卜董事长对广州公司未来战略重点和方向提出了六点明确要求:在党建上,要继续抓好党建工作,加强班子思想、作风、廉洁、能力等方面建设,努力对照找差距,深化“三会一课”,扎实推进“三基”建设,以党建制度化、规范化促党建科学化、长效化,把党建作为标杆,做实党建提升凝聚力,以凝聚力促进生产力;在管理上,要继续保持稳中有进,保证公司人员稳定,加强内部精细化建设,推动企业高质高速发展;在风险防控上,要加强政治、经济、廉洁和文化等领域的风险防范,有效预防和控制风险,促进公司持续健康发展;在创新上,把握数字化、智能化时代的机遇,全力推进公司信息化建设,以科技创新推动企业转型,提高生产效率,降低经营成本;在业务上,把客户作为公司业务发展的着力点,特别是要在大客户上着力,持续提高客户满意度,学会一分为二地看待问题、解决矛盾;在干部队伍建设上,干部要认真积累才干,等待机遇,厚积薄发,为公司开拓更大的人力资源市场奠定人才基础;在企业文化建设上,要积极传播正能量,发展阳光文化,多表扬和多激励员工,充分挖掘员工的优点和长处。坚持企业文化中的“融合”精神,干部之间要团结合作,形成包容的大局观,班子要合心合力创业,始终坚定一个目标努力发展。

  面对新时代的新要求及粤港澳大湾区新机遇的发展,卜董事长对广州公司提出了殷切希望:一是要加强习近平新时代中国特色社会主义思想的理论学习,用理论武装头脑,指导实践;二是学会战略前瞻性思考,密切关注粤港澳大湾区等政策的推进,做到低头实干,找准方向,时刻对标同行,增强责任感和危机感;三是要敢于创新,要大胆想、大胆试,积极发挥华南地区的区位优势;四是贯彻落实习近平对干部提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部20字标准,培养“能干事、肯干事、干成事、不出事”的干部,坚守初心,保持廉洁本色,鼓励干部多锻炼,多轮岗学习,避免滋生惰性。

  总公司领导一行的调研工作,极大鼓舞了广州公司的全体干部员工,为广州公司未来长远发展提供精神动力。在中智公司党委的带领下,广州公司将不忘初心,牢记使命,凝心聚力,充分发挥党的领导核心和政治引领作用,牢牢把握粤港澳大湾区机遇,充分发挥华南地区区位优势,以拼搏实干的精神,扎实勤练内功,积极开拓业务,奋力迈向高质量高速发展的新征程,为中智公司争创世界一流企业贡献力量!

  


(中智广州公司报道)

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