中智天津党总支深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持将党建引领作为驱动主责主业的“红色引擎”。在持续深化“四嵌四融”党建联建工作法的基础上，创新构建“党建引领·六维聚力·五队攻坚”暨“党小组+突击队”融合共建机制，形成“外部联建拓格局、内部攻坚破难题”的一体化党建工作体系，成功将党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势与发展胜势。

　　“四嵌四融”拓宽格局，构筑区域党建“生态圈”。自2022年起，中智天津党总支创新推行“四嵌四融”工作机制，以党建联建为纽带，深度融入区域发展大局，持续拓宽党建“朋友圈”。学习嵌入，促思想融合。将理论共学、红色研学作为联建“第一议题”，打通思想壁垒，确保各方同频共振。经验嵌入，促做法融合。搭建互学互鉴平台，推动先进党建与业务经验对标提质、互通有无。业务嵌入，促资源融合。以供需对接为核心，打破行业与条块壁垒，实现资源共享、优势互补。服务嵌入，促行动融合。创新开展政策宣讲、企业纾困等实践活动，让联建成果切实惠及服务对象。目前，党总支已成功联动和平人社局、中国汽车技术研究中心、天津职业大学等十余家政、企、校、社区单位建立联建关系。以“党建链”带动“服务链、产业链、人才链”深度融合，为业务高质量发展拓宽了空间。

　　“五队攻坚”破解难题，锻造价值创造“先锋队”。2024年起，党组织充分激发内生动力，创新特色突击队攻坚模式。2026年，围绕“强发展、重质效、促融合、树品牌、聚人心、创价值”六大维度，优化组建聚力发展、价值创造、质效双升、品牌凝心、协同融合五支党员突击队。闭环管理，挂图作战。建立“党小组+突击队”一体化组建、学习、攻坚、评估闭环体系。5支队伍承诺践诺梳理21条工作目标、25项配套举措，实行月度复盘，确保攻坚方向不偏、力度不减。打破壁垒，协同作战。针对重点项目与关键客户，党总支灵活组建跨队联合攻坚组，打破部门墙、整合内部资源，实施挂图作战、集中攻关。构建“目标共担、资源共享、难题共解”的协同攻坚格局。重点聚焦四大方向精准发力：“两业融合”垂直外包领域，精准输送高端技术人才，促进外包业务稳步增长；深化存量客户协同开发，深挖全周期价值，推动单一服务向综合解决方案升级；锚定高附加值产品创新，以咨询+技术+服务模式提升业务含金量与议价能力；强化招聘赋能外包，以数字化工具与流程再造提升交付效率。通过多维度协同，有效破解市场拓展、数字化转型等发展难题，实现党建赋能下的业务突围。

　　内外协同双向赋能，跑出高质量发展“加速度”。坚持外部联建与内部攻坚双向发力，实现“1+1>2”的融合效应。对外服务国家战略，稳就业大局。联动政企推进“双招双引”，联合高校开展就业指导，精准对接人才供需两端。深耕海油、中汽研等存量客户，完成重点续约、横向拓展及全产品二次开发，上半年促进央国企客户转化率达40%。协同咨询公司及关爱通公司，高效推进业务开拓与项目落地。创新输出“制度优化+技术开发+落地运维”，为龙都物业等客户提供全链条绩效方案。不断提升管理质效，整体外包业务毛利率提升1个百分点，其中实训中心项目自运营毛利率达39%。对内深化数字赋能，提质增效。开发专属自动化小程序，形成可复制样板。优化外包业务运营平台，项目结算周期缩短50%；升级BI驾驶舱、社保机器人、RPA搜标等数字化工具，实现全流程降本合规。