作为践行“两个一以贯之”和完善中国特色现代企业制度的重要抓手，中智集团通过推动前置清单“三个优化”，积极打造了在完善公司治理中加强党的领导的实践范本，推动制度优势转化为治理效能，为企业高质量发展提供了有力支撑。

　　一是坚持结合上级部署要求系统设计、结合智库研究成果明确标准、结合自身管理实际分类实施，优化“前置清单”顶层设计。二是聚焦做好额度标准明确细化、做好动态调整实时更新、做好上下联动整体提升，优化“前置清单”内容质量。三是突出狠抓前置清单交流培训、狠抓议事流程标准操作、狠抓决策主体顺畅衔接，优化“前置清单”实施效果，推动提升了整体治理效能。