中智股份党委创新打造党建“1+2”牵手工作模式，以1个基层党支部联动1个政府机构党支部、1个客户党支部，1名党员结对1名青年团员、1名职工群众，构建“支部联建、党群联心、攻坚联力”一体化工作体系，将党建工作延伸到人力资源服务产业链上，推动党建与主责主业、队伍建设、市场攻坚深度融合、同频发力。

　　支部联建拓格局，三方协同破壁垒。跳出内部党建闭环，将基层党建嵌入业务发展全局，主动对接政府部门、重要客户党组织开展跨单位联建。通过签订共建协议、细化工作清单、健全联动机制，推动形成资源共享、优势互补、党建共抓、业务共促的常态化格局。依托联建机制，有效深化政企、客企互信合作，助力拓宽服务合作赛道、稳固核心业务基本盘，在稳就业、稳市场、优服务、促发展中发挥了重要保障作用。

　　党群联育强根基，帮带并举育人才。聚焦业务一线青年员工占比高、党员数量少的实际，建立党员干部、业务骨干与青年团员、新员工牵手帮带机制，建立工作台账，细化培育举措，常态化开展理论研学、岗位带教、技能比拼等活动，以党员先锋示范带动全员成长。通过党群联动，有效凝聚干部职工价值共识、激发干事创业内生动力，推动锻造政治过硬、作风扎实、本领过硬的高素质职工队伍。

　　攻坚联力破难题，组织优势转胜势。将“1+2”牵手模式深度嵌入公司转型升级、市场拓展、项目攻坚全过程。依托支部联动、党群联动组织优势，破除部门壁垒、整合内部资源，形成协同攻坚合力，助力高效破解经营发展瓶颈，切实把党组织政治优势、组织优势转化为市场竞争优势和改革发展优势，以党建提质带动经营增效、发展提速。